Jasa Penulisan Prosedur WRAP

Pengantar
Dalam penerapan persyaratan WRAP ( Worldwide Responsible Accredited Production) di suatu perusahaan, diwajibkan menyusun prosedur WRAP. Menyusun prosedur WRAP terkadang bukanlah suatu pekerjaan yang relatif mudah, karena diperlukan seseorang yang telah memahami persyaratan WRAP, peraturan dan perundangan, sampai budaya kerja perusahaan.

Prosedur WRAP akan menjadi “ roh” bagaimana persyaratan WRAP diterapkan di suatu perusahaan secara efektif dan memenuhi persyaratan audit. Penyusunan prosedur WRAP ini terkadang menyita waktu karyawan yang diberi tugas dan terkadang hasilnyapun kurang maksimal, sedangkan sang Bos sudah seringkali mengirim email, telephone bahkan menanyakan langsung hasil penyusunan prosedur WRAP. Wah, bisa membuat lebih stress lagi jika “ Buyer” sudah memberikan tenggat waktu untuk mendapatkan sertifikat WRAP atau order akan dibatalkan!

Menyusun prosedur WRAP tidaklah semudah menulis laporan. Penyusunan prosedur WRAP harus sesuai dengan konsep penerapan prinsip-prinsip WRAP yaitu dengan mengikuti proses-proses sebagai berikut:

1. Adopsi ( Adoption)
Ø Membuat kebijakan dan prosedur sesuai prinsip-prinsip WRAP
Ø Menunjuk individu yang bertanggungjawab untuk mengkomunikasikan, melaksanakan dan mengawasi penerapan prinsip-prinsip WRAP
Ø Memberikan pelatihan kepada individu terkait mengenai kebijakan dan prosedur WRAP

2. Pengembangan ( Deployment)
Ø Melaksanakan suatu komunikasi yang efektif misalnya membuat poster, buku pegangan, panduan, dan sebagainya yang dikomunikasikan kepada karyawan dan manajemen.
Ø Individu-individu terkait mengerti dan memahami pelaksanaan prinsip-prinsip WRAP
Ø Perusahaan mengikuti prinsip-prinsip WRAP secara konsisten

3 Pengawasan ( Monitoring)
Ø Perusahaan melakukan verifikasi secara rutin terhadap penerapan program WRAP
Ø Pemeliharaan dokumen
Ø Menyediakan jalur komunikasi efektif dan aman untuk melaporkan penyimpangan-penyimpangan terhadap program WRAP
Ø Perusahaan melakukan tindakan perbaikan terhadap penyimpangan-penyimpangan

Hasil dari setiap proses tersebut akan menimbulkan perubahan yang dapat berdampak terhadap perubahan prosedur WRAP yang disusun. Dalam hal inilah, sebuah perusahaan sudah selayaknya melirik bantuan jasa dari pihak yang telah berpengalaman.

Sasaran/ Tujuan
Membantu perusahaan dalam menyusun dan menuliskan prosedur WRAP secara efektif dan efisien.

Proses
Pada prinsipnya proses penyusunan dan penulisan prosedur WRAP dapat melalui tahap-tahap berikut:
1. Tinjauan perusahaan, proses, lapangan, dokumen serta wawancara dengan pihat terkait
2. Menyusun rancangan buku
3. Melakukan tinjauan terhadap rancangan buku
4. Melakukan revisi terhadap hasil tinjauan
5. Melakukan tinjauan hasil revisi
6. Melakukan revisi final
7. Penyerahan buku

Template prosedur WRAP
Jika perusahaan atau pabrik Anda ingin menekan lagi biaya dan menyingkat waktu penyusunan dapat pula langsung menggunakan “ Template prosedur WRAP” , sehingga perusahaan tinggal melakukan revisi dan penambahan sesuai dengan struktur organisasinya. Silahkan langsung menghubungi kontak info dibawah untuk informasi lebih lanjut mengenai “ Template prosedur WRAP” .

Manfaat
Dengan adanya pekerjaan penyusunan prosedur WRAP ini akan membantu perusahaan
1. Menyusun prosedur dengan relatif lebih cepat dan efisien,
2. Tanpa harus menambah tenaga kerja untuk proses pengetikan dan penulisan,
3. Tanpa membebani pekerjaan tambahan bagi karyawan,
4. Tidak mengganggu kesibukan kerja, sehingga kegiatan produksi atau perkantoran tetap berjalan normal.

Kontak Dan Informasi
Untuk mendapatkan infomasi lebih lanjut mengenai penyusunan prosedur WRAP dan biaya, silahkan hubungi kontak berikut:
HP : 0819-32699684
Email address : dandyalexandra@ yahoo.co.id